Systems Engineering Process Model
Systems Engineering Process Model
Projektbewertung und -steuerung
Qualitätsmanagement
Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
Verifikation
Systemanalyse
Integration
Architekturgestaltung
Lebenszyklusmodell-Management
Informationsmanagement
Portfoliomanagement
Entsorgung
Geschäfts- oder Auftragsanalyse
Qualitätssicherung
Entscheidungsmanagement
Betrieb
Infrastrukturmanagement
Definition der Systemanforderungen
Validierung
Risikomanagement
Projektplanung
Entwurf
Messung
Lieferung
Wartung
Umsetzung
Personalmanagement
Beschaffung
Konfigurationsmanagement
Übergabe
Wissensmanagement
"Lessons Learned" des Projekts
Projektsteuerungsanträge
Personalmanagementplan
Anforderungen an die übergabenunterstützenden Systeme
Strategie zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
SEMP
Wartungsbericht
vorläufige technische Leistungsmessdaten
Validierungsprotokoll
Quelldokumente
Personalmanagementbericht
Integrationsbericht
Verifikationsbericht
Entsorgungsstrategie
Geschäftsanforderungen
Identifikation der Systemfunktionen
Portfoliomanagementbericht
Projektzeitplan
Qualitätsmanagementplan
Anforderungen an die integrationsunterstützenden Systeme
Protokolle (???)
Verifikationsstrategie
Entsorgungsbericht
Entscheidungsbericht
Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen
Informationsablage
Integrationsverfahren
Richtlinien, Verfahren und Mittel der Organisation
Bedarf an Messungen (???)
Bedarf an vorläufiger Messungen der technischen Leistungskennzahlen
Betriebsprotokoll
Auswertungsbericht der Qualitätssicherung
Infrastruktur der Organisation
Systemanalyseprotokoll
Beschaffungsbericht
Entwurfsprotokoll
Entscheidungsprotokoll
Bericht des Lebenszyklusmodell-Managements
Verifikationsverfahren
Beschaffungsprotokoll
Anforderungen an Unterstützungssysteme (???)
Stakeholder-Bedarfe
mögliche Informationseinheiten
Qualitätssicherungsprotokoll
entsorgungsbedingte Einschränkungen
Ausschreibungsantwort
Protokoll zur Definition der Systemanforderungen
beschafftes System
abgenommenes System oder Systemelement
Rückverfolgbarkeit der Stakeholder-Anforderungen
Protokoll zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
Validierungsbericht
Integrationsstrategie
Informationsmanagementprotokoll
validierte Anforderungen
Umsetzungsbericht
Informationsmanagementstrategie
Anforderungen an die entsorgungsunterstützenden Systeme
Infrastrukturbedarfe der Organisation
Bedarf an Leistungskennzahlen der Organisationsprozesse
Beschaffungsanfrage
Leistungsmessdaten der Organisationsprozesse
Anforderungen an die umsetzungsunterstützenden Systeme
installiertes System
Anpassungsstrategie der Organisation
Systemanalysestrategie
übergabebedingte Einschränkungen
Rückverfolgbarkeit der Systemanforderungen
Anforderungen an die wartungsunterstützenden Systeme
Entscheidungssituation
Entwurfsstrategie
QM Korrekturmaßnahmen
Wissensmanagementplan
Beschaffungsstrategie
Architekturgestaltungsprotokoll
verifiziertes System
Projektplanungsprotokoll
Verfahren (???)
Verifikationsprotokoll
Beschaffungsvertrag
Architekturgestaltungsstrategie
Plan des Lebenszyklusmodell-Managements
Dokumentation der Systemelemente
Einschränkungen aufgrund der Validierung
Rückverfolgbarkeit der Geschäftsanforderungen
Anforderungen an die betriebsunterstützenden Systeme
Validierungsstrategie
Übergabebericht
Zulieferungsbericht
Stakeholder-Anforderungen
Infrastrukturbedarfe des Projekts
Dokumentationsbaum
Zulieferungsangebot
Kennzeichnung aktualisierter Schnittstellendefinitionen
Projektbudget
Strategie zur Projektbewertung und -steuerung
technische Leistungsmessdaten
Konfigurationsmanagementstrategie
Umsetzungsstrategie
Messungsbericht
Wartungsprotokoll
Wartungsstrategie
Risikoprotokoll
Übergabestrategie
validiertes System
Infrastrukturmanagementbericht
Schnittstellendefinition
Zulieferungsvertrag
initiale RVTM
qualifiziertes Personal
Auswertungsbericht der Qualitätssicherung
Umsetzungsbedingte Einschränkungen
Qualitätssicherungsbericht
Validierungsverfahren
Begründung des Systementwurfs
Qualitätsmanagementrichtlinien
Rückmeldungen zur Kundenzufriedenheit
Projektanweisung
Projektanpassungsstrategie
Beschaffungsbedarf
Systemelemente
ausgeliefertes System
Zulieferungsprotokoll
Projekt-Leistungsmessdaten
Validierungskriterien
vorläufige Schnittstellendefinition
Bedarf an Projekt-Leistungskennzahlen
Installationsverfahren
finale RVTM
Personalmanagementprotokoll
Organisationsvorgaben und -einschränkungen an das Portfolio
Lebenszyklusmodelle
Begründung der Systemarchitektur
Portfoliomanagementsplan
Personalbedarf des Projekts
Entsorgungsprotokoll
Messprotokoll
Beschreibung des Systementwurfs
vorläufige Wirksamkeitsmessdaten
wartungsbedingte Einschränkungen
Projektänderungsanträge
"Lessons Learned" der Organisation
Betriebsstrategie
Systemanforderungen
Vorgehenskonzept (ConOps)
alternative Lösungsrahmen
Konfigurationsmanagementprotokoll
Portfoliomanagementprotokoll
geschulte Betreiber und Instandhalter
Problem- oder Chancenfeststellung
Bedarf an vorläufigen Wirksamkeitsmessungen
Konfigurationsmanagementbericht
entsorgtes System
Referenzkonfigurationen
Entscheidungsmanagementstrategie
Projektportfolio
Rückverfolgbarkeit der Architektur
mögliche Risiken und Chancen
Rückverfolgbarkeit des Entwurfs
betriebsbedingte Einschränkungen
mögliche Konfigurationseinheiten
Wartungsverfahren
Auswertungsbericht des Qualitätsmanagements
Qualitätsmanagementprotokoll
Projektinfrastruktur
Strategiedokumente ???
Risikobericht
projektbedingte Einschränkungen
Beschreibung der Systemarchitektur
Risikomanagementstrategie
vorläufige Lebenszykluskonzepte
Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter
Leistungsmessdaten
Bedarf an Messung der technischen Leistungskennzahlen
Beschreibungen der Systemelemente
Identifikation der Haupt-Stakeholder
Strategie zur Definition der Systemanforderungen
Integrationsprotokoll
Rückverfolgbarkeit der Umsetzung
Bezahlung der Lieferung
Wirksamkeitsmessdaten
Verifikationskriterien
Umsetzungsprotokoll
Bedarf an Leistungsmessungen (!!!)
Projektstatusbericht
Protokoll der Geschäfts- oder Auftragsanalyse
Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???)
Messstrategie
Wissensmanagementbericht
Zulieferungsstrategie
Berichte (???)
Messdatenablage
Strategieplan der Organisation
Betriebsbericht
Strategie der Geschäfts- oder Auftragsanalyse
Anforderungen an die verifikationsunterstützenden Systeme
Lebenszykluskonzepte
Infrastrukturmanagementplan
Übergabeprotokoll
Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure, WBS)
Analysekontext
Qualitätsmanagementbericht
Entsorgungsverfahren
integriertes System oder Systemelement
Anforderungen an die validierungsunterstützenden Systeme
vorläufige Validierungskriterien
integrationsbedingte Einschränkungen
Bedarf an Wirksamkeitsmessungen
aktualisierte RVTM
Definition der Systemfunktionen
Protokoll der Projektbewertung und -steuerung
Systemanalysebericht
Wissensmanagementsystem
Bezahlung der Beschaffung
Informationsmanagementbericht
Protokoll des Lebenszyklusmodell-Managements
Messdaten (???)
Einschränkungen aufgrund der Verifikation
Qualitätssicherungsplan
Störungen und Probleme behandeln
Durchführen des Informationsmanagements
Vorbereiten der Definition der Systemanforderungen
Starten des Projekts
Vorbereiten des Betriebs
Erstellen des Betriebskonzepts (OpsCon) und anderer Lebenszykluskonzepte
Abschließen der Entsorgung
Bewerten möglicher Architekturvarianten
Verwalten der Integration
Verwalten des Entwurfs
Analysieren von Risiken
Eingehen und Pflegen einer vertraglichen Vereinbarung
Vorbereiten der Systemanalyse
Erstellen von Entwurfsmerkmalen und Entwurfsmitteln für jedes Systemelement
Durchführen von Bewertungen der Produkte oder Dienstleistungen
Durchführen der Konfigurationsidentifizierung
Verwalten der Validierungsergebnisse
Verteilen von Wissen und Fertigkeiten in der Organisation
Bewerten von Alternativen für die zu beschaffenden Systemelemente
Olanen des Qualitätsmanagements
Bewerten des Prozesses
Planen des Wissensmanagements
Vorbereiten der Umsetzung
Fähigkeiten erwerben und bereitstellen
Durchführen der Übergabe
Planen der Qualitätssicherung
Entscheidungen vorbereiten
Durchführung der Validierung
Verwalten der Systemanalyse
Durchführen des Betriebs
Durchführen der Messung
Projekte auflösen
Durchführen der Systemanalyse
Vorbereiten der Integration
Analysieren der Stakeholder-Anforderungen
Verwalten der QS-Protokolle und -Berichte
Unterstützen des Kunden
Vorbereiten der Entsorgung
Bewerten des Qualitätsmanagements
Architekturperspektiven entwickeln
Durchführen der Änderungslenkung
Verbessern des Prozesses
Abstecken des Problem- oder des Chancenraums
Ausführen des Vertrages
Analysieren der Systemanforderungen
Auswerten von Projektportfolios
Durchführen der Wartung
Durchführen der Entsorgung
Ausführen von qualitätsbezogenen Verbesserungs- und vorbeugenden Maßnahmen
Verwaltung der Umsetzungsergebnisse
Bekanntmachen der Beschaffung und Auswahl des Lieferanten
Planen der Projektbewertung und -steuerung
Beobachten der Risiken
Pflegen der Infrastruktur
Definieren der Systemanforderungen
Durchführen der Konfigurationsbuchführung
Vorbereiten der Verifikation
Liefern und Erhalten des Produkts oder der Dienstleistung
Konzepte und Ansichten möglicher alternativer Architekturen entwickeln
Vorbereiten der Geschäfts- oder Auftragsanalyse
Planen des Projekt- und des technischen Managements
Durchführen von Prozessbewertungen
Verwalten der ausgewählten Architektur
Vorbereiten der Beschaffung
Vorbereiten der Übergabe
Vorbereiten der Architekturgestaltung
Verwalten der Systemanforderungen
Analysieren der zur Entscheidung vorhandenen Information
Abnehmen des Produkts oder der Dienstleistung
Planen des Informationsmanagements
Treffen und Verwalten von Entscheidungen
Fähigkeiten entwickeln
Vertragliche Vereinbarungen treffen
Überführen der Stakeholder-Bedarfe in Stakeholder-Anforderungen
Vorbereiten des Entwurfs
Durchführen der Konfigurationsüberprüfung
Definieren des Projekts
Steuern des Projekts
Verwalten der Ergebnisse von Wartung und Logistik
Verwalten der Ergebnisse aus der Geschäfts- oder Auftragsanalyse
Verwalten der Betriebsergebnisse
Festlegen und Autorisieren von Projekten
Vorbereiten der Wartung
Überwachen des Vertrags
Definieren der Stakeholder-Bedarfe
Bewerten des Projekts
Vorbereiten der Zulieferung
Durchführen der Verifikation
Einrichten der Infrastruktur
Fähigkeiten ermitteln
Planen der Messung
Verteilen von Wissensbeständen in der Organisation
Planen des Konfigurationsmanagements
Verbinden von Architektur und Entwurf
Vorbereiten der Definition der Bedarfe und Anforerungen der Stakeholder
Beteiligen an einer Ausschreibung
Vorbereiten der Validierung
Verwalten der Übergabeergebnisse
Verwalten der Verifikationsergebnisse
Abstecken des Lösungsraums
Behandeln der Risiken
Durchführen der Logistikunterstützung
Verwalten des Risikoprofils
bewerten alternativer Lösungsvarianten
Durchführen der Integration: Die Konfigurationen der Systemelemente werden schrittweise integriert, bis das ganze System integriert ist
Durchführen der Umsetzung
Planen des Risikomanagements
Einrichten des Prozesses
Durchführen der Freigabesteuerung
Verwalten von Wissen, Fertigkeiten und Wissensbeständen
Verwalten der ermittelten Bedarfe und Anforderungen der Stakeholder
(Definition der Systemanforderungen - Rückverfolgbarkeit der Systemanforderungen)
(Betrieb - validiertes System)
(Übergabe - verifiziertes System)
(Architekturgestaltung - Rückverfolgbarkeit der Architektur)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Problem- oder Chancenfeststellung)
(Projektplanung - SEMP)
(Entsorgung - Entsorgungsverfahren)
(Projektbewertung und -steuerung - Strategie zur Projektbewertung und -steuerung)
(Übergabe - finale RVTM)
(Infrastrukturmanagement - Projektinfrastruktur)
(Architekturgestaltung - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Beschaffung - Zulieferungsangebot)
(Projektplanung - Strategiedokumente ???)
(Entwurf - Begründung der Systemarchitektur)
(Beschaffung - Anforderungen an Unterstützungssysteme (???))
(Projektplanung - Projektzeitplan)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Strategie der Geschäfts- oder Auftragsanalyse)
(Portfoliomanagement - "Lessons Learned" der Organisation)
(Integration - Beschreibung der Systemarchitektur)
(Lieferung - Zulieferungsvertrag)
(Messung - Messprotokoll)
(Architekturgestaltung - Architekturgestaltungsprotokoll)
(Qualitätsmanagement - Auswertungsbericht der Qualitätssicherung)
(Verifikation - finale RVTM)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Identifikation der Systemfunktionen)
(Infrastrukturmanagement - Infrastrukturmanagementbericht)
(Definition der Systemanforderungen - finale RVTM)
(Entwurf - Rückverfolgbarkeit des Entwurfs)
(Verifikation - aktualisierte RVTM)
(Systemanalyse - Lebenszykluskonzepte)
(Definition der Systemanforderungen - Rückverfolgbarkeit der Stakeholder-Anforderungen)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Geschäftsanforderungen)
(Übergabe - Übergabebericht)
(Verifikation - Verifikationsverfahren)
(Definition der Systemanforderungen - Strategie zur Definition der Systemanforderungen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Identifikation der Haupt-Stakeholder)
(Betrieb - Anforderungen an die betriebsunterstützenden Systeme)
(Personalmanagement - qualifiziertes Personal)
(Architekturgestaltung - Systemanforderungen)
(Entwurf - Entwurfsprotokoll)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - projektbedingte Einschränkungen)
(Infrastrukturmanagement - Infrastruktur der Organisation)
(Qualitätssicherung - Qualitätssicherungsprotokoll)
(Wissensmanagement - "Lessons Learned" der Organisation)
(Entscheidungsmanagement - Entscheidungssituation)
(Projektplanung - Projektbudget)
(Architekturgestaltung - Kennzeichnung aktualisierter Schnittstellendefinitionen)
(Projektplanung - Qualitätssicherungsplan)
(Wartung - Wartungsprotokoll)
(Verifikation - Einschränkungen aufgrund der Verifikation)
(Qualitätsmanagement - Qualitätssicherungsbericht)
(Infrastrukturmanagement - Infrastrukturmanagementplan)
(Entsorgung - Wartungsbericht)
(Projektbewertung und -steuerung - Verfahren (???))
(Architekturgestaltung - aktualisierte RVTM)
(Beschaffung - abgenommenes System oder Systemelement)
(Betrieb - Lebenszykluskonzepte)
(Umsetzung - Beschreibung des Systementwurfs)
(Definition der Systemanforderungen - aktualisierte RVTM)
(Integration - Integrationsverfahren)
(Portfoliomanagement - Strategieplan der Organisation)
(Projektplanung - Dokumentationsbaum)
(Projektbewertung und -steuerung - "Lessons Learned" des Projekts)
(Informationsmanagement - Informationsmanagementbericht)
(Architekturgestaltung - vorläufige Schnittstellendefinition)
(Umsetzung - Systemelemente)
(Qualitätssicherung - Qualitätsmanagementbericht)
(Integration - Anforderungen an die integrationsunterstützenden Systeme)
(Personalmanagement - Personalbedarf des Projekts)
(Definition der Systemanforderungen - Lebenszykluskonzepte)
(Qualitätsmanagement - Qualitätssicherungsplan)
(Messung - Messungsbericht)
(Definition der Systemanforderungen - Rückverfolgbarkeit der Architektur)
(Lieferung - entsorgtes System)
(Wartung - Wartungsstrategie)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Entwurf - technische Leistungsmessdaten)
(Beschaffung - Bezahlung der Beschaffung)
(Umsetzung - Beschreibungen der Systemelemente)
(Verifikation - verifiziertes System)
(Architekturgestaltung - Rückverfolgbarkeit der Systemanforderungen)
(Wissensmanagement - Wissensmanagementbericht)
(Informationsmanagement - mögliche Informationseinheiten)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Bedarf an vorläufigen Wirksamkeitsmessungen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Rückverfolgbarkeit der Systemanforderungen)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Rückverfolgbarkeit der Geschäftsanforderungen)
(Projektbewertung und -steuerung - validierte Anforderungen)
(Integration - abgenommenes System oder Systemelement)
(Umsetzung - Umsetzungsbericht)
(Lieferung - Zulieferungsstrategie)
(Portfoliomanagement - Projektanweisung)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - validierte Anforderungen)
(Qualitätsmanagement - Auswertungsbericht des Qualitätsmanagements)
(Messung - Bedarf an Messungen (???))
(Lebenszyklusmodell-Management - QM Korrekturmaßnahmen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Rückverfolgbarkeit der Geschäftsanforderungen)
(Lebenszyklusmodell-Management - Strategieplan der Organisation)
(Lieferung - Bezahlung der Lieferung)
(Systemanalyse - Systemanalyseprotokoll)
(Integration - Schnittstellendefinition)
(Projektplanung - Ausschreibungsantwort)
(Entwurf - Bedarf an Messung der technischen Leistungskennzahlen)
(Wartung - Betriebsbericht)
(Architekturgestaltung - Begründung der Systemarchitektur)
(Integration - Kennzeichnung aktualisierter Schnittstellendefinitionen)
(Betrieb - betriebsbedingte Einschränkungen)
(Projektplanung - "Lessons Learned" des Projekts)
(Architekturgestaltung - Bedarf an vorläufiger Messungen der technischen Leistungskennzahlen)
(Portfoliomanagement - Organisationsvorgaben und -einschränkungen an das Portfolio)
(Lieferung - validiertes System)
(Verifikation - Verifikationskriterien)
(Portfoliomanagement - Portfoliomanagementbericht)
(Projektplanung - Beschaffungsbedarf)
(Definition der Systemanforderungen - Definition der Systemfunktionen)
(Integration - Rückverfolgbarkeit der Umsetzung)
(Entwurf - Lebenszykluskonzepte)
(Messung - Messdaten (???))
(Verifikation - Integrationsbericht)
(Projektplanung - Strategieplan der Organisation)
(Qualitätssicherung - Qualitätssicherungsbericht)
(Verifikation - integriertes System oder Systemelement)
(Projektplanung - qualifiziertes Personal)
(Validierung - Validierungsstrategie)
(Entsorgung - Anforderungen an die entsorgungsunterstützenden Systeme)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - vorläufige Validierungskriterien)
(Wartung - Wartungsbericht)
(Integration - Systemelemente)
(Risikomanagement - Risikoprotokoll)
(Qualitätsmanagement - QM Korrekturmaßnahmen)
(Beschaffung - Beschaffungsvertrag)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - vorläufige Validierungskriterien)
(Integration - Lebenszykluskonzepte)
(Projektplanung - Lebenszyklusmodelle)
(Validierung - validiertes System)
(Integration - integriertes System oder Systemelement)
(Qualitätsmanagement - Rückmeldungen zur Kundenzufriedenheit)
(Konfigurationsmanagement - mögliche Konfigurationseinheiten)
(Wissensmanagement - Wissensmanagementsystem)
(Risikomanagement - Risikomanagementstrategie)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - alternative Lösungsrahmen)
(Definition der Systemanforderungen - Stakeholder-Anforderungen)
(Übergabe - übergabebedingte Einschränkungen)
(Wartung - Lebenszykluskonzepte)
(Lebenszyklusmodell-Management - Plan des Lebenszyklusmodell-Managements)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Strategie zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen)
(Qualitätsmanagement - Strategieplan der Organisation)
(Wissensmanagement - Strategieplan der Organisation)
(Architekturgestaltung - Lebenszykluskonzepte)
(Lieferung - Beschaffungsanfrage)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - alternative Lösungsrahmen)
(Architekturgestaltung - vorläufige technische Leistungsmessdaten)
(Übergabe - geschulte Betreiber und Instandhalter)
(Risikomanagement - mögliche Risiken und Chancen)
(Projektplanung - projektbedingte Einschränkungen)
(Umsetzung - Anforderungen an die umsetzungsunterstützenden Systeme)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Wirksamkeitsmessdaten)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - initiale RVTM)
(Wartung - validiertes System)
(Umsetzung - Schnittstellendefinition)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Vorgehenskonzept (ConOps))
(Entsorgung - Entsorgungsbericht)
(Beschaffung - Beschaffungsbedarf)
(Portfoliomanagement - Portfoliomanagementprotokoll)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektbudget)
(Umsetzung - Umsetzungsstrategie)
(Infrastrukturmanagement - Infrastrukturbedarfe des Projekts)
(Beschaffung - Beschaffungsprotokoll)
(Verifikation - Verifikationsprotokoll)
(Projektplanung - Projektanpassungsstrategie)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Rückverfolgbarkeit der Stakeholder-Anforderungen)
(Projektbewertung und -steuerung - Berichte (???))
(Entsorgung - validiertes System)
(Entwurf - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Qualitätssicherung - Auswertungsbericht der Qualitätssicherung)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Identifikation der Haupt-Stakeholder)
(Validierung - finale RVTM)
(Verifikation - Anforderungen an die verifikationsunterstützenden Systeme)
(Wissensmanagement - Protokolle (???))
(Architekturgestaltung - Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen)
(Definition der Systemanforderungen - Verifikationskriterien)
(Entsorgung - entsorgungsbedingte Einschränkungen)
(Umsetzung - Begründung der Systemarchitektur)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Strategieplan der Organisation)
(Beschaffung - Beschaffungsbericht)
(Projektplanung - Projektplanungsprotokoll)
(Entsorgung - Entsorgungsstrategie)
(Validierung - Validierungskriterien)
(Informationsmanagement - Projektänderungsanträge)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Lebenszykluskonzepte)
(Lebenszyklusmodell-Management - Bericht des Lebenszyklusmodell-Managements)
(Wartung - geschulte Betreiber und Instandhalter)
(Definition der Systemanforderungen - Protokoll zur Definition der Systemanforderungen)
(Betrieb - Betriebsprotokoll)
(Beschaffung - Beschaffungsstrategie)
(Integration - integrationsbedingte Einschränkungen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - projektbedingte Einschränkungen)
(Definition der Systemanforderungen - Bedarf an Leistungsmessungen (!!!))
(Definition der Systemanforderungen - Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen)
(Konfigurationsmanagement - Referenzkonfigurationen)
(Architekturgestaltung - Rückverfolgbarkeit des Entwurfs)
(Qualitätssicherung - Qualitätssicherungsplan)
(Verifikation - Systemanforderungen)
(Projektbewertung und -steuerung - Bedarf an Projekt-Leistungskennzahlen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Rückverfolgbarkeit der Stakeholder-Anforderungen)
(Wartung - Validierungsbericht)
(Validierung - Lebenszykluskonzepte)
(Projektplanung - Personalbedarf des Projekts)
(Umsetzung - Rückverfolgbarkeit der Umsetzung)
(Übergabe - Übergabestrategie)
(Beschaffung - Beschaffungsanfrage)
(Validierung - validierte Anforderungen)
(Definition der Systemanforderungen - Identifikation der Systemfunktionen)
(Systemanalyse - Analysekontext)
(Qualitätssicherung - QM Korrekturmaßnahmen)
(Lieferung - ausgeliefertes System)
(Portfoliomanagement - Infrastrukturbedarfe der Organisation)
(Übergabe - Installationsverfahren)
(Qualitätsmanagement - Qualitätsmanagementplan)
(Lieferung - Ausschreibungsantwort)
(Projektbewertung und -steuerung - Protokoll der Projektbewertung und -steuerung)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Validierungskriterien)
(Portfoliomanagement - Projektportfolio)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Lebenszyklusmodell-Management - Auswertungsbericht des Qualitätsmanagements)
(Entwurf - Bedarf an vorläufiger Messungen der technischen Leistungskennzahlen)
(Beschaffung - beschafftes System)
(Lieferung - Zulieferungsprotokoll)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektänderungsanträge)
(Entscheidungsmanagement - Entscheidungsprotokoll)
(Risikomanagement - Risikobericht)
(Konfigurationsmanagement - Konfigurationsmanagementprotokoll)
(Integration - Integrationsbericht)
(Infrastrukturmanagement - Infrastrukturbedarfe der Organisation)
(Systemanalyse - Systemanalysestrategie)
(Definition der Systemanforderungen - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Integration - Integrationsstrategie)
(Umsetzung - Dokumentation der Systemelemente)
(Entsorgung - Lebenszykluskonzepte)
(Validierung - Validierungsverfahren)
(Messung - Messstrategie)
(Entwurf - Identifikation der funktionalen Systemschnittstellen)
(Entwurf - Kennzeichnung aktualisierter Schnittstellendefinitionen)
(Portfoliomanagement - Zulieferungsstrategie)
(Systemanalyse - Systemanalysebericht)
(Entwurf - Begründung des Systementwurfs)
(Projektplanung - Quelldokumente)
(Konfigurationsmanagement - Konfigurationsmanagementbericht)
(Entwurf - Entwurfsstrategie)
(Entsorgung - entsorgtes System)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - vorläufige Lebenszykluskonzepte)
(Umsetzung - Rückverfolgbarkeit des Entwurfs)
(Wartung - Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Problem- oder Chancenfeststellung)
(Umsetzung - Umsetzungsbedingte Einschränkungen)
(Projektbewertung und -steuerung - QM Korrekturmaßnahmen)
(Entsorgung - Betriebsbericht)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure, WBS))
(Validierung - installiertes System)
(Portfoliomanagement - Projektstatusbericht)
(Entwurf - Beschreibungen der Systemelemente)
(Umsetzung - Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter)
(Informationsmanagement - Informationsmanagementprotokoll)
(Projektbewertung und -steuerung - Messdatenablage)
(Verifikation - Verifikationsstrategie)
(Projektbewertung und -steuerung - Referenzkonfigurationen)
(Entwurf - vorläufige Schnittstellendefinition)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Bedarf an Wirksamkeitsmessungen)
(Betrieb - geschulte Betreiber und Instandhalter)
(Lieferung - Zulieferungsbericht)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - vorläufige Wirksamkeitsmessdaten)
(Personalmanagement - Projektportfolio)
(Projektbewertung und -steuerung - Auswertungsbericht der Qualitätssicherung)
(Entwurf - Schnittstellendefinition)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Protokoll zur Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - vorläufige Lebenszykluskonzepte)
(Umsetzung - Beschreibung der Systemarchitektur)
(Informationsmanagement - Informationsmanagementstrategie)
(Informationsmanagement - Informationsablage)
(Betrieb - Wartungsbericht)
(Validierung - Stakeholder-Anforderungen)
(Betrieb - Validierungsbericht)
(Lebenszyklusmodell-Management - Richtlinien, Verfahren und Mittel der Organisation)
(Konfigurationsmanagement - Projektänderungsanträge)
(Portfoliomanagement - Portfoliomanagementsplan)
(Übergabe - Übergabeprotokoll)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Stakeholder-Anforderungen)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektstatusbericht)
(Architekturgestaltung - Dokumentationsbaum)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - vorläufige Wirksamkeitsmessdaten)
(Architekturgestaltung - Architekturgestaltungsstrategie)
(Entwurf - Systemanforderungen)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Protokoll der Geschäfts- oder Auftragsanalyse)
(Projektbewertung und -steuerung - Informationsablage)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektsteuerungsanträge)
(Lieferung - Strategieplan der Organisation)
(Validierung - Validierungsprotokoll)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Quelldokumente)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Quelldokumente)
(Entwurf - Beschreibung der Systemarchitektur)
(Personalmanagement - Personalmanagementplan)
(Betrieb - Betriebsbericht)
(Personalmanagement - Personalmanagementprotokoll)
(Betrieb - Betriebsstrategie)
(Verifikation - Lebenszykluskonzepte)
(Verifikation - Schnittstellendefinition)
(Definition der Systemanforderungen - Systemanforderungen)
(Integration - Dokumentation der Systemelemente)
(Projektplanung - Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure, WBS))
(Konfigurationsmanagement - Konfigurationsmanagementstrategie)
(Wartung - Anforderungen an die wartungsunterstützenden Systeme)
(Personalmanagement - Strategieplan der Organisation)
(Entscheidungsmanagement - Entscheidungsmanagementstrategie)
(Entwurf - Rückverfolgbarkeit der Umsetzung)
(Wissensmanagement - "Lessons Learned" des Projekts)
(Definition der Systemanforderungen - Leistungsmessdaten)
(Entscheidungsmanagement - Entscheidungsbericht)
(Entwurf - vorläufige technische Leistungsmessdaten)
(Wissensmanagement - Wissensmanagementplan)
(Projektbewertung und -steuerung - Projektzeitplan)
(Projektplanung - QM Korrekturmaßnahmen)
(Entwurf - Rückverfolgbarkeit der Architektur)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Stakeholder-Bedarfe)
(Systemanalyse - Lebenszyklusbedingte Einschränkungen (???))
(Definition der Systemanforderungen - initiale RVTM)
(Infrastrukturmanagement - Strategieplan der Organisation)
(Betrieb - Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter)
(Umsetzung - Lebenszykluskonzepte)
(Übergabe - Lebenszykluskonzepte)
(Projektplanung - Infrastrukturbedarfe des Projekts)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Bedarf an vorläufigen Wirksamkeitsmessungen)
(Beschaffung - Strategieplan der Organisation)
(Lebenszyklusmodell-Management - Bedarf an Leistungskennzahlen der Organisationsprozesse)
(Integration - Integrationsprotokoll)
(Personalmanagement - Personalmanagementbericht)
(Lebenszyklusmodell-Management - Anpassungsstrategie der Organisation)
(Wartung - wartungsbedingte Einschränkungen)
(Validierung - Anforderungen an die validierungsunterstützenden Systeme)
(Verifikation - Verifikationsbericht)
(Umsetzung - Umsetzungsprotokoll)
(Übergabe - Anforderungen an die übergabenunterstützenden Systeme)
(Übergabe - Verifikationsbericht)
(Architekturgestaltung - Definition der Systemfunktionen)
(Entwurf - Beschreibung des Systementwurfs)
(Qualitätssicherung - Qualitätsmanagementplan)
(Wartung - Wartungsverfahren)
(Umsetzung - Begründung des Systementwurfs)
(Übergabe - installiertes System)
(Lebenszyklusmodell-Management - Leistungsmessdaten der Organisationsprozesse)
(Validierung - Validierungsbericht)
(Qualitätsmanagement - Qualitätsmanagementrichtlinien)
(Lebenszyklusmodell-Management - Lebenszyklusmodelle)
(Projektplanung - Projektportfolio)
(Übergabe - Schulungsmaterial für Betreiber bzw. Instandhalter)
(Projektplanung - Projektanweisung)
(Qualitätsmanagement - Qualitätsmanagementprotokoll)
(Projektbewertung und -steuerung - Projekt-Leistungsmessdaten)
(Entsorgung - Entsorgungsprotokoll)
(Validierung - Übergabebericht)
(Entwurf - Definition der Systemfunktionen)
(Qualitätsmanagement - Qualitätsmanagementbericht)
(Architekturgestaltung - Beschreibung der Systemarchitektur)
(Lebenszyklusmodell-Management - Protokoll des Lebenszyklusmodell-Managements)
(Qualitätssicherung - Qualitätsmanagementrichtlinien)
(Validierung - Einschränkungen aufgrund der Validierung)
(Messung - Messdatenablage)
(Entscheidungsmanagement - Entscheidungen vorbereiten)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Verwalten der Ergebnisse aus der Geschäfts- oder Auftragsanalyse)
(Betrieb - Unterstützen des Kunden)
(Qualitätssicherung - Störungen und Probleme behandeln)
(Portfoliomanagement - Festlegen und Autorisieren von Projekten)
(Qualitätsmanagement - Olanen des Qualitätsmanagements)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Überführen der Stakeholder-Bedarfe in Stakeholder-Anforderungen)
(Übergabe - Verwalten der Übergabeergebnisse)
(Projektplanung - Starten des Projekts)
(Architekturgestaltung - Verbinden von Architektur und Entwurf)
(Verifikation - Durchführen der Verifikation)
(Entwurf - Verwalten des Entwurfs)
(Entscheidungsmanagement - Analysieren der zur Entscheidung vorhandenen Information)
(Beschaffung - Überwachen des Vertrags)
(Entwurf - Bewerten von Alternativen für die zu beschaffenden Systemelemente)
(Architekturgestaltung - Konzepte und Ansichten möglicher alternativer Architekturen entwickeln)
(Projektplanung - Definieren des Projekts)
(Entsorgung - Durchführen der Entsorgung)
(Lieferung - Beteiligen an einer Ausschreibung)
(Wartung - Durchführen der Wartung)
(Konfigurationsmanagement - Durchführen der Konfigurationsüberprüfung)
(Architekturgestaltung - Vorbereiten der Architekturgestaltung)
(Wissensmanagement - Verwalten von Wissen, Fertigkeiten und Wissensbeständen)
(Architekturgestaltung - Architekturperspektiven entwickeln)
(Qualitätssicherung - Verwalten der QS-Protokolle und -Berichte)
(Wartung - Durchführen der Logistikunterstützung)
(Lebenszyklusmodell-Management - Verbessern des Prozesses)
(Definition der Systemanforderungen - Verwalten der Systemanforderungen)
(Betrieb - Durchführen des Betriebs)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Definieren der Stakeholder-Bedarfe)
(Qualitätssicherung - Durchführen von Bewertungen der Produkte oder Dienstleistungen)
(Lebenszyklusmodell-Management - Bewerten des Prozesses)
(Projektbewertung und -steuerung - Bewerten des Projekts)
(Informationsmanagement - Durchführen des Informationsmanagements)
(Verifikation - Verwalten der Verifikationsergebnisse)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Analysieren der Stakeholder-Anforderungen)
(Entsorgung - Vorbereiten der Entsorgung)
(Entwurf - Vorbereiten des Entwurfs)
(Qualitätssicherung - Durchführen von Prozessbewertungen)
(Risikomanagement - Behandeln der Risiken)
(Entsorgung - Abschließen der Entsorgung)
(Integration - Verwalten der Integration)
(Validierung - Vorbereiten der Validierung)
(Konfigurationsmanagement - Durchführen der Konfigurationsbuchführung)
(Verifikation - Vorbereiten der Verifikation)
(Definition der Systemanforderungen - Definieren der Systemanforderungen)
(Risikomanagement - Planen des Risikomanagements)
(Umsetzung - Vorbereiten der Umsetzung)
(Risikomanagement - Beobachten der Risiken)
(Konfigurationsmanagement - Durchführen der Änderungslenkung)
(Informationsmanagement - Planen des Informationsmanagements)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Vorbereiten der Geschäfts- oder Auftragsanalyse)
(Portfoliomanagement - Projekte auflösen)
(Risikomanagement - Analysieren von Risiken)
(Konfigurationsmanagement - Planen des Konfigurationsmanagements)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Vorbereiten der Definition der Bedarfe und Anforerungen der Stakeholder)
(Übergabe - Durchführen der Übergabe)
(Personalmanagement - Fähigkeiten ermitteln)
(Lieferung - Vertragliche Vereinbarungen treffen)
(Projektbewertung und -steuerung - Steuern des Projekts)
(Wartung - Verwalten der Ergebnisse von Wartung und Logistik)
(Wissensmanagement - Planen des Wissensmanagements)
(Integration - Vorbereiten der Integration)
(Risikomanagement - Verwalten des Risikoprofils)
(Qualitätssicherung - Planen der Qualitätssicherung)
(Systemanalyse - Vorbereiten der Systemanalyse)
(Beschaffung - Abnehmen des Produkts oder der Dienstleistung)
(Definition der Systemanforderungen - Vorbereiten der Definition der Systemanforderungen)
(Beschaffung - Bekanntmachen der Beschaffung und Auswahl des Lieferanten)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - bewerten alternativer Lösungsvarianten)
(Integration - Durchführen der Integration: Die Konfigurationen der Systemelemente werden schrittweise integriert, bis das ganze System integriert ist)
(Umsetzung - Verwaltung der Umsetzungsergebnisse)
(Beschaffung - Eingehen und Pflegen einer vertraglichen Vereinbarung)
(Projektplanung - Planen des Projekt- und des technischen Managements)
(Personalmanagement - Fähigkeiten entwickeln)
(Betrieb - Verwalten der Betriebsergebnisse)
(Qualitätsmanagement - Ausführen von qualitätsbezogenen Verbesserungs- und vorbeugenden Maßnahmen)
(Lieferung - Vorbereiten der Zulieferung)
(Lebenszyklusmodell-Management - Einrichten des Prozesses)
(Definition der Systemanforderungen - Analysieren der Systemanforderungen)
(Architekturgestaltung - Bewerten möglicher Architekturvarianten)
(Portfoliomanagement - Auswerten von Projektportfolios)
(Konfigurationsmanagement - Durchführen der Freigabesteuerung)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Erstellen des Betriebskonzepts (OpsCon) und anderer Lebenszykluskonzepte)
(Beschaffung - Vorbereiten der Beschaffung)
(Lieferung - Liefern und Erhalten des Produkts oder der Dienstleistung)
(Systemanalyse - Durchführen der Systemanalyse)
(Übergabe - Vorbereiten der Übergabe)
(Architekturgestaltung - Verwalten der ausgewählten Architektur)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Abstecken des Problem- oder des Chancenraums)
(Wartung - Vorbereiten der Wartung)
(Wissensmanagement - Verteilen von Wissensbeständen in der Organisation)
(Entwurf - Erstellen von Entwurfsmerkmalen und Entwurfsmitteln für jedes Systemelement)
(Infrastrukturmanagement - Pflegen der Infrastruktur)
(Validierung - Verwalten der Validierungsergebnisse)
(Geschäfts- oder Auftragsanalyse - Abstecken des Lösungsraums)
(Projektbewertung und -steuerung - Planen der Projektbewertung und -steuerung)
(Personalmanagement - Fähigkeiten erwerben und bereitstellen)
(Lieferung - Ausführen des Vertrages)
(Konfigurationsmanagement - Durchführen der Konfigurationsidentifizierung)
(Wissensmanagement - Verteilen von Wissen und Fertigkeiten in der Organisation)
(Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen - Verwalten der ermittelten Bedarfe und Anforderungen der Stakeholder)
(Entscheidungsmanagement - Treffen und Verwalten von Entscheidungen)
(Infrastrukturmanagement - Einrichten der Infrastruktur)
(Systemanalyse - Verwalten der Systemanalyse)
(Umsetzung - Durchführen der Umsetzung)
(Messung - Durchführen der Messung)
(Messung - Planen der Messung)
(Qualitätsmanagement - Bewerten des Qualitätsmanagements)
(Validierung - Durchführung der Validierung)
(Betrieb - Vorbereiten des Betriebs)
Prozessbeschreibungen
03 - Vertragsprozesse
03-02 Lieferung
03-01 Beschaffung
01 - Technische Prozesse
01-12 Betrieb
01-13 Wartung
01-01 Geschäfts- oder Auftragsanalyse
01-09 Verification
01-11 Validierung
01-07 Umsetzung
01-05 Entwurf
01-14 Entsorgung
01-08 Integration
01-06 Systemanalyse
01-10 Übergabe
01-03 Definition der Systemanforderungen
01-04 Architekturgestaltung
01-02 Definition der Stakeholder-Bedarfe und -Anforderungen
02 - Technische Managementprozesse
02-08 Qualitätssicherung
02-04 Risikomanagement
02-07 Messung
02-06 Informationsmanagement
02-05 Konfigurationsmanagement
02-02 Projektbewertung und -steuerung
02-03 Entscheidungsmanagement
02-01 Projektplanung
04 - Organisatorische Unterstützungsprozesse
04-06 Wissensmanagement
04-05 Qualitätsmanagement
04-04 Personalmanagement
04-02 Infrastrukturmanagement
04-03 Portfoliomanagement
04-01 Lebenszyklusmodell-Management
01 - Systemlebenszyklusprozesse
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